4月10日，长沙高新区组织人事局(人社局)召开人力资源公共服务中心党总支2020年流动党员视频会议。柯鸣 摄
流动党支部会议上了互联网直播
全国10多个城市及海外党员远程参会
视频会议上，1506名党员共分为26个流动党员党支部，26名流动党员党支部书记一一介绍自身情况并规划下一阶段工作。“视频会议打破了空间的局限，按地域划分也让我们真正找到了‘组织’，归属感和凝聚力增强了很多，我也一定会充分发挥好党支部书记的带头作用，将流动党员管理好，将人员凝聚好，将高新区政策传达好，在岗位上发光发热。”身在浙江的人力资源公共服务中心第十一联合支部书记刘杰说道。
“有了海外流动党员党支部后，海外的党员联系更密切了。”目前身在法国的流动党员的杨琦玲告诉记者，与往年统一划分支部相比，此次分片区设置党支部，在外的党员们更有归属感，由当地党员担任党支部书记，也更便于开展工作。在得知高新区人力资源公共服务中心招募流动党支部书记时，杨琦玲第一时间报了名，顺利成为了第九联合支部书记。
“此次会议模式创新就是为了吸引更多的流动党员参与党组织活动。”高新区组织人事局(人社局)副局长、人力资源公共服务中心主任银红玉介绍，流动党员可以通过微信群、qq群以及视频会议等方式进行聊天互动、交流党建经验，下一步人力资源公共服务中心将面向全体流动党员开展“我为麓谷发展献一策”活动，将流动党员党支部打造成“发展智囊团”，为高新区发展招商引能、招才引智。
“区块链”工作法创新流动党员管理模式
分地域、分链接为流动党员“安家”
据介绍，长沙高新区人力资源服务中心党总支成立于2011年，现有流动党员1506名，原下设12个流动党支部。“流动党员管理一直是一个‘老大难’问题。”银红玉告诉记者，为了进一步增强流动党员管理的效果，人力资源公共服务中心党总支采取“区块链“工作法，紧抓党建管理链条的”关键节点“，打造以数据支撑位一个中心，以组织管理、党员服务为两个基本维度，以点辐射、线延伸、块联动为三个基本方法的”123“党建工作格局，切实抓好流动党员管理。
“区块链的思维在流动党支部管理中主要体现在两个方面，一是按照流动党员流入地域，分‘片区’划分支部，分‘地块’划分党小组，建立联组‘工作链’，实现组织管理的区块链。”银红玉介绍，区块链管理的另一方面是围绕流动党员需求开展活动，依据党员行业、兴趣、特长等，划分若干党员兴趣小组，调动每一位党员的积极性，实现党员服务的区块链。
实际上，在各地流动党员党支部活动开展中，许多党支部书记打算采用“权力下放、责任共担”的模式，即每个流动党员均能组织一次活动、主持一次党课，真正做到“分区分链”的同时“去中心化”，让每一名流动党员都感受到离家不离组织，安心更“安家”。
