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科技成果管理中专利管理的重要性和策略

来源:《中国高新科技》杂志 时间:2018-02-07

随着人们知识产权意识的不断提高,企事业单位参与市场竞争时,专利已经成为一种非常重要的手段。对专利进行有效管理,可以将知识产权从无形资产状态转变成有形资产,为企业和事业单位创造出更多效益,更好地推进科技创新。

1 专利管理涵义以及科技成果中专利管理的现状

1.1 专利管理涵义

专利属于无形资产,对于知识产权非常重要。进行专利管理,需要单位和管理人员配合,并且为了更好地管理、保护、运用专利,把专利创造作用发挥出来,制定专利保护制度和专利经营活动。在对成果管理进行创新时,专利管理非常重要,专利管理有效性的提高能够帮助科学技术再次创新。

1.2 科技成果中专利管理的现状

虽然,现在人们进行知识产权保护的意识越来越强,但是我国科技成果专利管理情况并不乐观,管理体系存在的问题和漏洞还比较多。

1.2.1 专利管理制度不健全

经过研究调查发现,当前,我国绝大多数中小企业对于员工的发明创造并没有制定奖励制度,这也直接导致了员工工作积极性调动困难,员工往往是按部就班,创新意识差,创造力严重欠缺。并且,绝大多数的企业并没有研究和开发相关的活动,企业也不具备利用高新技术参与市场竞争的意识。这种情况的存在也直接说明了我国专利管理制度存在的问题还比较多,专利管理制度并不健全。

1.2.2 专利管理机构存在缺失的情况

现在很多企事业单位创新能力都比较差,很少或者没有属于自己的知识产权专利,这也导致了建立专利管理机构需求小;或者企事业单位没有进行专利管理的人才,这也直接导致了企事业单位没有进行专利管理的专门机构。

1.2.3 专利管理人员的专业知识产权保护知识欠缺

进行专利管理时,很多管理人员并不具备专业知识,并且很多人都是半路转岗进行专利管理。在进行专利管理时,并不具备专业的技能,职位的作用没有得到很好的发挥,很难做好科技成果管理。

2 科技成果管理中专利管理的重要性

2.1 更好地保护科技创新成果

对于企事业单位而言,想要更好地参与到市场竞争中去,需要做好科技创新,那么企事业单位需要运用大量人力资源、财力资源和物力资源,还需要面对消耗大量资金的风险。所以,对于自己的科技创新只有申请专利,才能够将自己获得成活独占,避免出现竞争对手窃取成果的情况。做好专利管理方面的工作,可以帮企业保护自身无形资产。

为了提高经济效益和竞争力,一些企业往往喜欢拿别人的成果,特别是利用竞争对手的成果来为自己谋利,这样不但能够节约资金,还能占有更多的市场份额。在这一过程中,存在一些恶意竞争和不法手段,比如窃取对手科技成果,若是对手没有进行专利的申请,那么自身的合法权益很难有保证。

2.2 调动科研人员的工作积极性

为了切实激发科研人员所具备的创新动力,国家以及企事业单位需要完善专利奖励制度,不但需要进行精神方面的奖励,还需要进行物质方面的奖励,合理运用激励手段,将工作人员创新热情更好地激发出来。我国专利法对于专利获得者奖励的相关规定是比较详细的,若是取得的研究成果比较大,会对科研人员进行经济鼓励和名誉嘉奖。比如,2015年10月,屠呦呦获得了诺贝尔生理学或医学奖,是第一个获得科学类诺贝尔奖的中国人,不但获得了名誉,还获得了国际资金嘉奖。但是,当时还没有专利申请这个概念,没有进行专利的申请,人们现在已经认识到了青蒿素的市场价值。据统计,世界上青蒿素和其衍生物一年的销售额已经高达15亿美元,但是我国的占有量在1%以下。可见,进行专利管理不但可以保护知识产权,还能给其带来比较大的经济效益,将科研人员创新的热情以及积极性激发出来,让其更好地进行创新。

2.3 推动科学技术再次创新

企事业单位在获得专利后,可以充分地运用自己的创新成果,并进行市场垄断,获得更多份额,从而获得更多的经济效益。现在科技发展速度快,企业之间竞争竞争的也是技术,企业只有提高自身创新能力,才能获得更好的发展,才能更好地面对愈加激烈的市场竞争。企业想要创新,必须投入资金,合理利用专利保护获得的资金来创新技术,这样这样才能够实现创新的良性循环,推动创新更好的进行。

3 科技成果管理中做好专利管理的有效策略

3.1 完善专利管理制度

在管理科技成果时,只有制度完善,科技成果安全才有保证,科研人员的创新积极性也能够得到较好的激发。并且,想要进行专利管理制度的完善,必须对专利申请以及奖励等环节进行严格的控制,规定相关流程,重视专利管理制度整体的完善,切实提高专利管理的实际质量,从而将科研人员创新的热情和积极性真正激发出来。

3.2 建立和健全专利管理机构

企事业单位必须建立专利组织管理机构,做好科技创新成果的管理,确保专利组织机构管理专利时能够确保其合理性,提高管理效率。企业在选择专利管理人员时,必须严格的把关,选择那些有专利管理经验和有知识或者是掌握知识产权保护相关知识的专业人员。

专利机构必须认识到专利挖掘重要性,做好科研成果的预测和分析,并且制定详细专利申请的方案,利用专利挖掘来给企业提供更多专利,这样企业无形资产会增加,给企业创新更好进行奠定良好的基础,做好专利挖掘可以规避专利保护可能出现的漏洞,并且还可以帮助科研人员更好地散发思维,从而找到科研开展的新方向。专利管理机构需要做好专利信息管理方面的工作,避免自己的专利成果被竞争对手窃取,并且还需要及时地做好专利信息的加工和处理工作,从中找到能够进行创新科研的点。对于专利管理机构而言,进行专利资产管理是非常重要的任务。通过专利资产的管理能够帮助企事业单位做好知识产权的维护,确保专利产权本身的有效性,并且能够及时地进行市场的监督,避免自己取得的科研成果被其他竞争单位窃取。

3.3 建立专利预警跟踪平台

企事业单位进行专利预警跟踪平台的建立,能够帮助企事业单位更好地保护专利方面的信息,避免出现竞争对手盗用自己科研成果来进行经济利益的谋取,并且还需要对竞争对手科学创新动态进行监控,确保自己能够跟上行业创新的步伐,只有这样才能够确保自己在激烈的市场竞争中获得一席之地。

企事业单位通过进行专利语境跟踪能够很好地了解其他竞争单位科研成果对自己造成的影响,并且能够根据实际情况和需要找到解决的策略,争取在技术方面超过对方。进行专利预警跟踪平台的建立,能够避免专利产权的出现,从而给企业造成比较严重的经济损失,对企业长远发展造成比较大的影响。

4 结语

随着社会经济的发展,企事业单位想要更好地发展便必须重视科技的创新,对于企事业单位而言,只有掌握高新技术才能够更好地面对市场竞争,并且在市场竞争中处于不败之地。虽然,现在人们的观念有了较大的变化,已经真正地认识到了科技创新的重要性,但是我国现在科学技术创新现状并不够好,存在的问题还比较多。甚至,很多中小企业并没有创新的意识和能力,但是又想获得较多的经济利益,只能够借鉴其他人科研成果。这种情况会导致企业之间出现知识产权纠纷,导致一些企业陷入生存困境。为了解决这些问题,企业必须认识到科技成果专利管理的重要性,只有不断完善专利管理的机制,将员工工作热情和创新热情激发出来,才能够帮助企业更好地进步和发展,从而更好地参与到市场竞争中去。

 

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(作者系中国(烟台)知识产权保护中心经济师)

 

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