0 引言
提升工程测绘结果的可靠性和准确性，确保在工程竣工时能够及时提供该项工程最真实的测绘结果，这就是测绘工程质量管理的目的。当然，工程所需的一些必要资料和基础数据都来源于测绘，测绘工程还能为企业提升在市场经济模式下的整体实力，以此保证该企业在激烈的市场竞争中占据重要地位，不被其他同行所替代。
1 测绘工程质量管理的必要性
据调查研究表明，目前我国重点测绘工程的质量合格率高达93%，由此可见测绘工程在国内发展速度迅猛，被越来越多的人关注着，但也为今后的发展也带来了巨大的压力。测绘工程质量管理对测绘工程来讲非常重要，因此也被称为测绘工程的“心脏”。在工程建设中，如果不能保证工程的质量是很危险的，轻则影响工程的运行速度，重则会给企业带来经济上的损失，甚至还要承担法律责任。因此，想要不断发展，首先需要认清测绘质量管理的重要性，进而根据不同问题提出解决措施，各个击破。只有不断加强管理，才能保证工程项目顺利完成，提高工作效率，保证质量水平，不受任何竞争压力的影响。
1.1 测绘设备的质量管理
测绘工程大多是在户外作业，常常会受到很多外界因素的干扰，而户外作业时测绘人员通常是利用测绘设备取得所需数据资料，所以测绘设备的好坏会直接影响数据的准确性。那么，为了获得准确的数据就必须确保测绘设备质量达到相关标准的要求。想在混乱的经济市场中选购合格的仪器必须按照使用原则购买。首先，必须选择具有相关质量认证的厂商购买所需仪器，以保证仪器出厂质量合格。当仪器购买回来后，在使用之前应先请有资质的认证机构进行仪器鉴定，检验购买回来的仪器设备是否符合使用要求并进行校正，再次确保设备质量没有问题，可以正常使用。其次，在使用前和使用后都要认真清理仪器，使用过程中需轻拿轻放，尽可能避免仪器受到撞击影响后期使用，同时要定期将仪器送到正规的检测部门进行保养，以确保在测绘工作中仪器可以提供精确的测绘结果。最后，在每次使用设备前后都应该有领取和归还的详细时间记录，设置专门的仪器保管仓库并有专人看管，还应设置健全的管理制度，当使用人员归还仪器时，负责人需要先检查仪器是否如借出前一样完整，是则直接进行入库记录，按照要求进行存放，但如果发现损坏、丢失等特殊情况，也要如实进行记录，然后安排修理或责任赔付，以确保后期的工作人员正常借用。
1.2 测绘人员的管理
测绘不仅是靠设备就能独立完成的，还需要人员进行操作。为了绘制出更详细的图纸、得到更准确的数据，组建良好的测绘工作团队也是必备因素之一。首先，分工明确、各负其责很重要。一个良好的测绘团队需包括负责人、测绘员、测绘技术员、绘图员、审查员和仪器设备的管理人员，缺一不可，各自负责属于各自的工作内容，不串岗，人尽其用，使每一位工作人员都能发挥其最大作用，完成工作，为企业带来最大效益。其次，要完善责任体系。一般企业都是根据工种来确定测绘团队各个人员职责的，那么如何衡量每个人是否在确保工作质量的前提下以最快的速度完成其工作内容，就需要有一套相应的绩效评价管理体系，来督促每一位员工都能有质量意识，同时利用绩效评价的方法还能鼓励每位员工可以严格要求自己，认真完成工作，确保工作质量，从而加快整个测绘工程项目的完成进度。最后，将测绘项目的质量管理和行业结构调整相结合，理清经济的运行，强化预算管理，明确各个部门分工，实现风险共担。
1.3 测绘文件的质量管理
测绘文件是测绘工程质量的保证。每一个测绘项目都需要通过测绘文件告知工作人员测绘工程的各个步骤，该做什么，需要哪些仪器，以文字的形式传达更为清晰，这样每位人员就能直接按照文件中明确指定的内容去执行，无需转述不易出错。测绘文件就相当于宏观控制，是整个测绘工程项目的质量保证。因此，测绘文件也应设立明确的质量标准，要以实现质量监控为目的，对于发出的每一分文件都要确保其内容真实、明确，可以清楚的表达出预期效果。另外，在制定每一分文件前必须先收集相关材料，实地去了解情况，为制定文件提供保障。在执行文件内容的过程中，根据现场的实际情况可以对文件内容随时进行改进与完善。
2 测绘工程质量管理的对策
在整个测绘工程项目管理中，测绘质量是非常重要的一部分，建立适合当下市场经济发展需求的质量监督机制是质量工程的最终目标。以此为基础加强对工程质量管理的控制，实施有效地监督管理机制，最终既能保障测绘工程的质量情况，还能推动测绘工程进一步发展。
2.1 建立测绘工程质量保证体系
质量控制可以保证测绘工程的质量，所以应放在整个测绘工作的重要位置。整理一切有关质量的资料，确保其内容清晰完整。同时，还要仔细查验所有测绘工程进度记录并进行整合，当测绘项目全部完成以后，资料将交由质量检验机构进行验收，对于一些特殊区域和复杂的内容应重点查验，增强对这部分的检查力度，在解决部分具有针对性的问题时应采用针对性的方法，这样才能使其更加完善，完成整改的最后要求。
2.2 增强员工的质量意识
2.2.1 做好法律法规的先头保障工作
如今是个法律社会，各行各业都有其应该遵守的规章制度，大到法律小到行规，每个从业人员都应遵守。测绘行业自然也需要一套健全完善的法律法规来进行约束，只有这样测绘行业才能向着健康的方向可持续发展，后期还要进行完善，真正做到有法可依。既然制定了相关法律法规，就必须严格执行，有专人监督，定期检查。以法律为基本标准，一经查出不法行为势必按照规定进行处罚。只有不断增强人员的法律意识，才能提高工作人员的积极性。
2.2.2 加强工作完成的优秀意识
俗话说，“强将手下无弱兵”。好的领导者不只是给下属传达命令，在工作中还需要沟通。领导激励的话语会成为工作人员努力工作的动力，有了动力才会更努力的工作，这是一个良性循环的开始。所以加强领导与员工之间的沟通交流也是提高工作质量的一种方式。为了提升所有员工的专业知识能力，可以选取工作中表现特别优秀的员工作为讲师为大家讲解工作中的重点、难点，也是一种经验交流。提升员工的整体职业素质，时刻保持质量意识，才能更好地服务于测绘行业。
2.2.3 人员实时动态管理
动态管理，其中“动态”二字说明其可变性，是在按照相应的法律法规办事的同时，实施创新管理。在科技发展如此迅猛的社会中，无论哪个行业都会提倡创新，不断创新才能不断发展，才能跟上社会进步的步伐。只有从测绘工程质量管理制度上进行创新，才能促进体系的完善；只有在技术上进行创新，才能推动行业的发展。
2.3 布控测绘工程的质量管理点
在采集数据、选择设备和人员分配的过程中，在对工程质量管理点进行设计和测绘时必须依据当时的现实情况。一般来说，测绘工程的质量管理点主要分为人员的质量管理点和设备的质量管理点。其中人员的质量管理点是指在能够展示人员能力水平和专业素养的情况下，还能获得与其对等的职称。而设备的质量管理点则是在测绘工作过程中设备不仅能够正常使用，还能通过每年的设备年检审核。在质量管理点的布控上，应设置相关的测绘工程管理条例，由此来督促大家各执其责，无论是管理人员还是测绘人员都需受其约束，这样才能保证测绘工程的质量，而测绘工程质量的效果也得到进一步完善。
2.4 重视设备仪器的管理
在测量工作全部完成后把测绘结果绘制成图的过程就是测绘工程。而在测绘过程中会用到各种各样的设备仪器，不同的仪器有不同的用途，保管方式也不同，因此测绘单位应设置独立的设备仪器管理部门，并安排专业人员进行管理和定时保养。除了对设备的正常保管维护之外，随着科技发展和工作需求还需不断更新设备数据或引进更先进的技术设备。目前很多测绘单位的测绘设备已经难以满足现下对测绘质量的要求了，跟不上社会发展趋势就难以在竞争如此激烈的社会中生存，所以设备仪器的管理需要得到测绘单位的重视。
3 结语
测绘是一项非常复杂多变的工作，各个方面都需要时刻关注着，其中测绘工程质量管理是很重要的一部分。在质量体系运行过程中，可能会出现很多意外情况，比如出现文件未规定，文件中虽有规定但是不够明确，亦或是文件中的规定与现实情况不符，后期修整后又需要重新修改文件，为了使文件更具严谨性，在修改文件时需要严格按照规定进行修改完善，使质量体系运行更加系统、更加有效。
综上所述，对测绘工程项目质量管理必要性的研究是非常重要的，它不仅对工程能否顺利进行起到决定性作用，还关系着测绘工程未来的发展，其测量数据准确性更是工程建设的重要依据。假如测绘的工程质量得不到保障，很有可能为企业带来经济损失，甚至是引发质量事故。因此必须要提高测绘工程的质量管理，通过对人员、设备仪器和测绘文件的完善，以提高测绘人员的测绘水平、测绘技术并加强其质量意识教育的方法来保证测量成果的准确性。
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收稿日期：2018-08-17
作者简介：杜健（1975-），男，山东东平人，山东省第一地质矿产勘查院工程师，研究方向：地籍测量。
